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從聯(lián)運(yùn)化到娛樂化 網(wǎng)游格局或?qū)⒏淖?/h3>

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分類： 國內(nèi)資訊

2010-04-27

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網(wǎng)絡(luò)游戲如今在國內(nèi)已經(jīng)和電影票房、電視娛樂節(jié)目、音像制品發(fā)行三大傳統(tǒng)娛樂平起平坐。隨著政策的收緊以及商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，行業(yè)格局的新變化已經(jīng)形成。

　　行業(yè)發(fā)展盡顯疲態(tài)

　　平均每年50%以上的增長率,260億元的市場規(guī)模，網(wǎng)游被稱做互聯(lián)網(wǎng)吸金第一利器。然而,從各大網(wǎng)游概念上市公司公布的第三季報中不難看出，曾經(jīng)紅極一時的網(wǎng)游公司們?nèi)缃褚呀?jīng)度過強(qiáng)勁的增長期，游戲中暴力等不健康內(nèi)容與監(jiān)管措施之間的矛盾在今年尤為顯著。專家預(yù)言：隨著政策收緊和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，網(wǎng)游行業(yè)格局將會產(chǎn)生大變,而上市的夢想也將隨之破滅。國內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)的260億元行業(yè)規(guī)模全部要?dú)w功于市場，網(wǎng)游從資金、產(chǎn)品到商業(yè)模式全部由市場左右，在外界干預(yù)相對較少的網(wǎng)游行業(yè)通過商業(yè)運(yùn)作完成了一輪又一輪的野蠻生長。而更多的業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，中國網(wǎng)游公司正在趨于冷靜，其降低的利潤率和慢慢下降的收入預(yù)示著其瓶頸的臨近，越來越艱難的外部環(huán)境也加速著國內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)爆發(fā)式膨脹的終結(jié)。

巨頭“抱團(tuán)”運(yùn)營：新生網(wǎng)游苦不堪言

　　網(wǎng)絡(luò)游戲看似避風(fēng)港的神話還同時造成了網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)中特別是新進(jìn)的中小企業(yè)發(fā)展的一個普遍現(xiàn)象，中國網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)集體上演“三板斧”戰(zhàn)術(shù)——短、平、快。然而，金山和盛大聯(lián)合運(yùn)營《劍三》，巨人和騰訊聯(lián)合運(yùn)營《綠色征途》，麒麟游戲也和盛大合作，聯(lián)合運(yùn)營《成吉思汗》。一時之間，聯(lián)合運(yùn)營在游戲圈內(nèi)蔚然成風(fēng)。無可厚非，巨頭企業(yè)的聯(lián)運(yùn)讓更多實(shí)力不濟(jì)的新生網(wǎng)游企業(yè)更快的走向沒落。而業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，這股潮流恰好說明，網(wǎng)游行業(yè)未來的兩大走勢，要不成為游戲運(yùn)營商，要不成為游戲開發(fā)商。

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